Как традиционному бизнесу вкладываться в инновационную экономику

После ограничений, вызванных пандемией, мы продолжаем сотрудничество с компаниями нефтегазового сектора в очном режиме.

Нефтегазовый сектор не впервые сталкивается с потрясениями, волатильностью и изменением эпидемиологической ситуации. Однако в последние месяцы динамика цен на нефть показывает восстановление спроса на традиционные энергоносители. Скорее всего, нам еще только предстоит стать свидетелями пикового потребления нефти и газа.

В одной из неофициальных нефтяных столиц Западной Сибири, городе Нижневартовске, состоялся семинар по вопросам управления и инноваций с участием первых руководителей одной из нефтесервисных компаний.

Традиционный нефтегазовый бизнес видит горизонты развития в традиционных областях, и это данность, которую надо учитывать. Обладая инвестиционным потенциалом, компании нефтегазового сектора предпочитают вкладывать ресурсы в тот бизнес, который они хорошо знают.

В этом подходе нет никакой косности. Еще Уоррен Баффет учил, что инвестировать следует только в хорошо знакомые отрасли: «Никогда не вкладывайте деньги в бизнес, который вы не можете понять».

Однако, такой подход сокращает инвестиционное поле, ограничивает области возможного развития.

Выход из этой ситуации мы видим в том, чтобы наладить сотрудничество руководителей нефтегазового сектора с ведущими специалистами из «новой экономики», установить доверие между ними.

Одним из возможных решений, которые мы предлагаем прямо сейчас – сотрудничество с IT-специалистами и стартаперами из МФТИ, ведь «ФизтехСоюз» и «Театр Делового Общения» официально являются партнерами с 20 ноября 2019 года.

Особенность специалистов нашей компании в том, что мы умеем говорить на языке, понятном как для нефтяников, так и для IT-инноваторов. Мы понимаем ценности, мотивы, приоритеты и тех, и других.